vol.490【経営コラム】社長の勘違い８つ！
…会社は、社長一人とその他大勢で構成されています。
少々偏見も混ざっているかも知れませんが、社長…についてお話しします。この機会に考えてみてください。
◆１．社長の勘違い（その１）！
幹部との立場の違いを間違える！
◎幹部（No.2）でも、社長とは全く立場が異なります。
- 社長は、責任100％、成果も本当は100％！
- 自分は破産、その他は失業が最大リスク！
- 幹部も含めて常識的に働いてもらう！
- 会社には、自分とその他大勢、この２種類しかいない！
◆２．社長の勘違い（その２）！
過度に従業員に期待する！
◎従業員に求めすぎです。
- 普通の給料（薄給）で優秀な人を求める！
- 分不相応な人材を求める！
- 過度に高度な能力を期待する！
- 従業員の役割を間違える！
決められたことを普通にやる⇒及第点 - 大事な仕事も任せたがる！
◆３．社長の勘違い（その３）！
マネージメントだけが経営ではない！
◎マネージメント偏重型社長が多い！
- マネージメントは重要ですが…
- 経営不振、低生産性はすべて経営問題！
- 経営の本質は、事業立地や座組の改革！
- 社員教育重要ですが、社長の学び、さらに重要！
◆４．社長の勘違い（その４）！
現場主義もほどほどに！
◎現場偏重社長が多い！
- 現場は重要ですが…
- 経営の本質が、現場に居るから見つかる訳ではない！
- 過度な現場志向は目先問題偏重を招く！
- 出社する…この呪縛から自分を開放する！
◆５．社長の勘違い（その５）！
社長の仕事、この定義を間違える！
◎生涯目先問題から抜け出せない経営者も少なくない。
- 目先のお金・人・事業（売上・利益）問題は、本来の社長の仕事ではない！
- 近未来の事業（売上・利益）問題こそ社長の仕事！
◆６．社長の勘違い（その６）！
忙しいは美しくない、みっともない！
◎時間に余裕を持ってください。
- 忙しいとは…
自分でコントロールできない時間が多い
急ぎでない重要な仕事ができない！ - 余計なことをしない習慣！
忙しさに安心感を求めない！
◆７．社長の勘違い（その７）！
自己責任の範囲を間違える！
◎1ミリも欠けることのない完璧な当事者意識！
- 自分の周りに起きること、そのすべて百％が自己責任！
- 法律や道理に沿った責任を追及しても無意味！
- 隕石が降ってきて自分に当たっても百％自己責任！
◆８．社長の勘違い（その８）！
お付き合いもほどほどに！
◎群れない・つるまない！
- お付き合いの呪縛から解放する！
- 仮説を持ってお付き合いする！
- 一人で束縛されず自由に生きる
※脱・お人よし！
上記がすべて正しいと断言するつもりはありません。ただ、社長様ご自身の考え方を見つめ直してもらえれば幸いです。
