vol.599【実践コラム】創業や新規事業の失敗事例
…早期の市場投入と継続的な改善が成功の鍵となります。
これまで数多くの創業の相談を受けてきました。創業時には創業融資の獲得をお手伝いし、その後も事業の成長を見守りながら、適切なタイミングで成長資金を確保することが、順調な創業のパターンと言えます。
しかし、創業融資を受けて事業を開始した後、売上が伸び悩むケースもあります。主な原因は、単純に商品やサービスが売れないことですが、中には、社長が慎重になりすぎて、プロダクトやサービスが完璧になるまで販売を開始しないこともあります。確かに、不完全なプロダクトやサービスを市場に投入することにはリスクが伴いますが、早期に市場に投入して改善を進めることが成功の鍵となる場合が多いのも事実です。
創業者が心掛けるべきポイントはいくつかあります。まず、積極的な市場投入と同時に、継続的な改善を行うことが重要です。完璧なプロダクトやサービスを待っていては競争力を失い、市場での存在感を確立することが難しくなります。リリース後もフィードバックを受けながら、製品やサービスの改善を進めることが必要です。
次に、スピード感を持って行動することが重要です。市場は常に変化しており、競合他社も動き続けています。迅速な行動が求められます。アイデアや計画を練り上げることも大切ですが、行動を起こすことが成功の近道です。スピード感を持って行動し、柔軟に対応することが重要です。
さらに、失敗を恐れずにチャレンジすることも大切です。失敗は避けられないものですが、失敗から学ぶことが成長につながります。チャレンジ精神を持って取り組むことが成功への近道です。
最後に、周囲との協力やネットワークを活用することも重要です。成功には周囲の支援が不可欠です。助言や支援を受けながら、自らのビジョンを実現していくことが重要です。
創業者は、完璧を待つのではなく、早期に市場に投入し、継続的な改善を行いながら成長していく姿勢が求められます。柔軟性やチャレンジ精神を持ち、周囲の支援を活用しながら、ビジョンを実現していくことが成功への鍵となるのではないでしょ
うか。
